18 anos dentro de instituições financeiras reguladas. Agora, do lado da sua empresa: do diagnóstico à execução, com a visão integrada que áreas isoladas não enxergam.
As dores mais comuns que chegam até a consultoria, e que custam caro quando ignoradas.
Fluxo de caixa descontrolado e decisões tomadas sem dados confiáveis.
Exigências regulatórias chegando sem uma estrutura de compliance pronta para responder.
Endividamento crescente sem uma estratégia clara de renegociação.
Riscos não mapeados: operacional, crédito, mercado e liquidez.
Ausência de planejamento financeiro e orçamento estruturado.
Falta de governança e controles internos para crescer com segurança.
Construí minha carreira em IFs ligadas a grandes varejistas nacionais, de analista a Gerente Executiva, atuando em finanças, tesouraria, planejamento, riscos e compliance. Vi de perto o que tira o sono de quem comanda um negócio.
Tenho vivência direta com temas do mercado financeiro, fui coautora de planos de negócios para abertura de instituições financeiras e participei de projetos de valuation. É essa bagagem, de quem opera e de quem decide, que levo para cada cliente.
Cada serviço pensado para empresas que precisam de mais do que planilhas. Precisam de quem já viveu os problemas por dentro.
Uma consultora. Um único ponto de vista sobre o seu negócio.
Poucos profissionais dominam ao mesmo tempo planejamento financeiro, gestão de riscos e compliance regulatório. Essa visão integrada revela problemas que especialistas isolados não enxergam.
Uma consultora, três especialidades críticas.Atuação direta com o Banco Central: planos de negócios para abertura de IFs, respostas a requisições, estruturação de PLD e auditorias internas e externas.
Não apenas conhecimento. Execução comprovada.A consultoria não entrega relatório e desaparece. Fico ao lado do cliente na implementação, acompanhando resultados e ajustando o plano conforme o negócio evolui.
Consultoria que gera resultado, não documento.Cada cliente tem desafios únicos. Sem solução de prateleira: o diagnóstico é sob medida e o plano respeita a realidade, o porte e os objetivos de cada empresa.
Solução feita para você, não adaptada para você.Imersão no negócio do cliente. Levantamento de desafios, processos e objetivos, com relatório dos principais pontos de atenção.
Definição de prioridades, metodologia e escopo. Cronograma claro, com marcos e entregas bem definidos.
Implementação lado a lado com a equipe. Estruturação de processos, políticas, modelos e ferramentas de gestão.
Monitoramento de indicadores, ajustes de rota e suporte para garantir que os resultados se sustentam no tempo.
Empresas que precisam de estrutura de riscos, compliance e PLD sem manter equipe interna dedicada. Apoio em auditorias, requisições do BACEN e implementação de controles desde o primeiro dia.
Empresas com desafios de fluxo de caixa, endividamento elevado ou que nunca tiveram uma gestão financeira profissionalizada. Apoio do diagnóstico à execução, com resultados tangíveis e mensuráveis.
Suporte na elaboração de planos de negócios para abertura de IFs junto ao BACEN e em processos de valuation para fusão, aquisição ou captação de investidores.
Escopo e horas mensais definidos em contrato. Ideal para suporte contínuo em compliance, planejamento ou riscos, com previsibilidade para os dois lados.
Entrega com prazo e preço fechados. Ideal para estruturações específicas, como implantação da área de riscos ou plano de negócios.
Sessão de 2 a 3 horas de análise do negócio, com relatório de diagnóstico e recomendações prioritárias. Resultado imediato, risco zero.
Pacote pré-pago de horas para demandas variáveis. Ideal para quem precisa de suporte pontual e recorrente, sem escopo fixo.
Em 2 a 3 horas, você terá clareza sobre os principais desafios do seu negócio e um caminho concreto para resolvê-los.
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